輸入ビジネスにおいて、商品の仕入れをクレジットカードで行っている場合、

一定期間仕入れをしないということで、キャッシュフローが安定することもあります。

特に、在庫を抱えすぎた状況であるときに有効です。

例えば、３月１日の時点で、在庫を６００万円抱えているとします。

これを売り切るには、基本的には１ヶ月では無理です。

２ヶ月、３ヶ月と期間を要することになります。

１５日締め翌月１０日払いのクレジットカードと、

月末締めの翌月２５日払いのクレジットカードがあるします。

ここで、３月上旬は、仕入れを全くしないとします。

上記のカードを持っている場合、

月の上旬(１日～１５日)は、

月末締めの翌月２５日払いのクレジットカードで商品を仕入れると思います。

となると、４月２５日の引き落としが０円となります。

結果、単純計算ではありますが、４月全体の引き落とされる金額がいつもの半分になります。

そして、売り上げも、半分になるかというと、そうではありません。

在庫をかなり抱えた状態であるならば、

４月の売り上げは、３月に仕入れをしていない分多少は落ちるかもしれませんが、通常とそれほど変わらないはずです。

私は、定期的にこれを実行していますが、

かなりキャッシュフローがよくなります。
扱っている商品のラインナップにも、よりますけどね。

例えば、１００商品くらい扱っていて、全ての商品が、需要で抜群で、あっという間に売れてしまうというのであれば、

このような「仕入れをしない期間」は必要がないと思います。

ただし、１００商品扱っているのであれば、

あっという間に売れてしまうような商品は、おそらく、よくても、１０～２０商品くらいですよね。私もそのくらいなものです。

需要が抜群の商品をいくつか、扱えているのであれば、それらの商品だけは、仕入れを止めないほうがいいです。

そして、脇役商品だけの仕入れを止めるという期間を作るのも、ありですよね。

過剰在庫の感じた際には、仕入れを抑える期間を作ってみるのも一つの手です。

キャッシュフローを安定させるための

参考にしてみてください。

中途半端な順位をキープしています＾＾

ありがとうございます。

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